“种植加工一体化”的东风很快遭遇了意想不到的阻力。当苏宛之团队试图将陕南基地的成功经验向全国推广时，一道道无形的壁垒悄然竖起。

最先出现问题的是江南某省。该省素有“中药之乡”美誉，当地政府以“保护道地药材品质”为名，出台规定限制外地药材进入。实际操作中，却纵容本地药商垄断市场，抬高药价。

“他们的检验标准朝令夕改，今天说水分超标，明天说含量不足。”负责跨省协调的小王愤懑地汇报，“分明就是变相的地方保护！”

几乎同时，西南某州也出现了类似情况。当地以“民族医药特色”为由，要求所有进入的药材必须经过特殊认证，而认证权掌握在几家本地企业手中。

更棘手的是，这些地方保护主义往往打着“传承文化”“保障质量”的旗号，表面上冠冕堂皇，实则各怀心思。若强行突破，既可能影响团结，又难保实效。

“硬闯不是办法。”林闻溪在形势分析会上说，“我们要找到既能破除壁垒又不伤和气的巧劲。”

转机来自一个意外发现。苏宛之在查阅各地医药档案时注意到，尽管各地设置壁垒，但都在不同程度上缺少某些特色药材。江南缺川黄连，西南少藏红花，东北无广藿香......

“有了！”她眼前一亮，“他们可以拒绝外地药材进入，但总不能拒绝治病救人吧？”

一个大胆的计划开始形成：组织“医疗互助行动”，以支援地方医疗为名，打破药材流通壁垒。

首站选在江南。当地正在爆发季节性流感，板蓝根、金银花等药材紧缺。医疗队带着大批应急药材前往支援，但提出一个条件：这些药材必须直接配发给医疗点，不得经商业渠道流转。

当地官员起初犹豫，但疫情紧急，只得同意。让人意外的是，医疗队带来的不仅是药材，还有先进的种植加工技术。他们举办培训班，邀请当地药农学习交流。

最巧妙的是，医疗队特意从当地采购了一批特色药材，用于其他地区的医疗需求。“既然你们的药材这么好，更应该让更多人受益。”苏宛之这样对当地官员说。

互利共赢的模式很快见效。江南的药农发现，与外地交流不仅能学到新技术，还能打开新市场。渐渐地，反对声音变小了。

在西南，方法更为巧妙。当地重视民族医药传承，医疗队就请来藏医、苗医专家，与当地医师共同研讨。在交流中，自然而然地带入了药材标准化、产业化的话题。

“保护传统不是固步自封，而是要让传统发扬光大。”一位藏族老医师的话打动了许多人，“好药应该造福更多人。”

最成功的案例在东北。当地以“保护道地药材”为名限制外地药材进入，但本地人参、鹿茸等贵重药材又急需外销市场。